De discussie over coffeeshops gaat vaak over gedogen, legalisering, criminaliteit en overlast. Maar er is een vraag die minstens zo belangrijk is: hoe zorgen we ervoor dat coffeeshops hun maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen en dat aantoonbaar maken?
Zelfregulering begint bij verantwoordelijkheid
De overheid stelt regels en houdt toezicht. Dat is noodzakelijk en logisch. Maar een professionele sector wacht niet uitsluitend af tot de overheid voorschrijft wat er moet gebeuren. Een volwassen sector legt zichzelf ook normen op, laat de naleving daarvan onafhankelijk toetsen en is bereid om op tekortkomingen te worden aangesproken. Niet minder verantwoordelijkheid voor de overheid, maar meer verantwoordelijkheid bij de ondernemer. Dat is de kern van zelfregulering.
Doordat de onderneming zijn verantwoordelijkheid neemt, kan de overheid – op basis van een volwassen relatie tussen de ondernemer en die overheid – zijn toezichthoudende rol op een voor beide partijen efficiëntere wijze vormgeven.
Goed ondernemerschap gaat verder dan gedogen
Voor de coffeeshopsector is zelfregulering bijzonder relevant. Goed ondernemerschap gaat immers verder dan het naleven van de voorwaarden waaronder de verkoop wordt gedoogd. Het vraagt ook om een transparante en professionele bedrijfsvoering, deugdelijke financiële, personeels- en loonadministratie, deskundig personeel, aandacht voor preventie, een zorgvuldige klachtenafhandeling en een constructieve samenwerking met de omgeving.
Van ambitie naar aantoonbare kwaliteit
Met het Keurmerk Cannabis Verkooppunten (KCV) is er een instrument waarmee coffeeshops hun inzet voor kwaliteit en transparantie concreet kunnen maken. Door vooraf vastgestelde normen te toetsen door middel van periodieke inspecties, wordt professionaliteit niet alleen een ambitie, maar ook iets wat toetsbaar en aantoonbaar is.
De sector verandert — toezicht ook
De toekomst van de coffeeshopsector vraagt om meer dan een discussie over de juridische status van cannabis. Zij vraagt om ondernemers die verantwoordelijkheid nemen, hun bedrijfsvoering op orde hebben en bereid zijn dat onafhankelijk te laten toetsen. Het gedoogbeleid heeft een eigen praktijk gecreëerd. Het Experiment gesloten coffeeshopketen laat zien dat gereguleerde productie en verkoop, controleerbaarheid en toezicht steeds belangrijker worden. KCV sluit aan op de voorwaarden die binnen het Experiment gelden.
Een keurmerk staat of valt met onafhankelijkheid
Zelfregulering is geen wondermiddel en kan overheidstoezicht nooit vervangen. Maar zelfregulering kan wel een belangrijke bijdrage leveren aan een sector die transparanter, professioneler en betrouwbaarder wil worden. Zelfregulering wordt geloofwaardig wanneer normen concreet zijn vastgelegd, periodiek worden getoetst en tekortkomingen consequent worden opgevolgd. Onafhankelijkheid bij de inspecties maakt het verschil tussen enkel zeggen dat je dat levert en dat daadwerkelijk aantoonbaar kunnen maken. Een keurmerk heeft alleen waarde als de normen duidelijk zijn, inspecties zorgvuldig plaatsvinden en een onderneming niet simpelweg een certificaat kan kopen. De beoordeling moet onafhankelijk zijn. En zijn gebaseerd op aantoonbare naleving, niet op processen op papier, maar op de dagelijkse praktijk.
Certificering is geen eindpunt
En dat is precies wat KCV doet. KCV stimuleert ondernemers hun bedrijfsvoering systematisch op orde te brengen en te houden. Het doel van KCV is niet simpelweg dat ondernemingen een certificaat behalen, maar juist dat zij blijvend werken aan een uitstekende bedrijfsvoering. Tegelijkertijd is het zo dat het KCV-certificaat geen vrijwaring van wettelijke verplichtingen is. En geen garantie dat er nooit iets mis gaat. Maar wel dat de KCV-gecertificeerde onderneming daarop aangesproken kan en wil worden. En altijd de bereidheid heeft om zich te verbeteren.
Wie vertrouwen vraagt, moet toetsing accepteren
Wie als sector serieus genomen wil worden, moet ook bereid zijn zichzelf serieus te laten toetsen. Juist daarin ligt de kracht van zelfregulering.
Voor meer informatie ga naar www.keurmerkcannabisverkooppunten.nl
Tekst door mr B.W.J. (Bob) Steensma MPA, voormalig Hoofdofficier van Justitie, bestuurslid KCV en A.C. (Anneke) Miedema, directie KCV.
Wat zegt de industrie?
Nog geen reacties. Wees de eerste die reageert via cannabispr.nl.
