back to top
Advertentie
sirius
sirius
sirius
sirius
Home Cannabisindustrie Columns Column Edwin Bax: Zolang een coffeeshop een gedroogde hondendrol als hasj kan...

Column Edwin Bax: Zolang een coffeeshop een gedroogde hondendrol als hasj kan verkopen…

De vijfde column op cannabisindustrie.nl van cannabis ondernemer Edwin Bax over het kritisch moeten blijven als coffeeshophouder en de gezamenlijke verantwoordelijkheid.

- Advertenties - Verbond voor Opheffing van het Cannabisverbod

Het Europees Drugsrapport 2026 laat opnieuw zien dat de drugsmarkt sneller verandert dan het beleid. Cannabis wordt sterker, synthetische cannabinoïden duiken vaker op en producten kunnen vervuild zijn met bestrijdingsmiddelen of andere onbekende stoffen.

Dat is zorgelijk. Maar de verantwoordelijkheid ligt niet alleen bij de overheid.

Kritisch blijven als coffeeshophouder

Ook wij als coffeeshophouders moeten kritisch naar onszelf kijken. Wat kopen we in? Wat verkopen we? Weten we eigenlijk wel wat er in onze producten zit? En kunnen we onze klanten uitleggen hoe sterk een product is en welke risico’s eraan verbonden zijn?

Zolang een coffeeshop een gedroogde hondendrol als hasj kan verkopen zonder dat iemand dat controleert, blijven we een branche die zichzelf niet serieus genoeg neemt.

Dat klinkt misschien hard, maar er is nog altijd nauwelijks verplichte controle op wat er daadwerkelijk over de toonbank gaat. Dat past niet bij een branche die volwassen wil worden en serieus genomen wil worden door gemeenten, politiek en samenleving.

Meer dan een nette winkel

Een professionele markt vraagt om meer dan een nette winkel, een moderne huisstijl en vriendelijk personeel. Professionaliteit moet vooral zichtbaar zijn in wat er achter de schermen gebeurt.

Kun je een product herleiden tot een specifieke batch? Is het product ook echt wat het is, of heeft het zomaar een fancy naam gekregen? Wordt er gecontroleerd op werkzame stoffen, vervuilingen en ongewenste toevoegingen? Worden afwijkende producten bij twijfel buiten de verkoop gehouden? En krijgen medewerkers voldoende informatie om niet alleen te vertellen wat lekker of populair is, maar ook wat sterk is en voor wie een product mogelijk minder geschikt is?

Daar ligt ook een gezamenlijke verantwoordelijkheid.

De gezamenlijke verantwoordelijkheid

Een coffeeshop die kwaliteitseisen stelt, dwingt leveranciers om beter te werken. Een coffeeshop die alles accepteert zolang het goedkoop is, sterk ruikt of er goed uitziet, houdt juist een ondoorzichtige markt in stand.

Zolang slechte, vervuilde of gemanipuleerde producten zonder consequenties kunnen worden doorverkocht, beloont de branche de verkeerde partijen. Dan blijft prijs belangrijker dan kwaliteit en winst belangrijker dan verantwoordelijkheid.

Laboratoriumonderzoek maakt een product niet automatisch veilig en neemt niet ieder risico weg. Cannabis blijft een middel met effecten en risico’s. Maar testen levert wel informatie op waarmee een coffeeshop betere keuzes kan maken, producten kan vergelijken en klanten eerlijker kan adviseren.

Niet meten betekent vooral dat je het niet weet

We kunnen blijven wijzen naar het kromme gedoogbeleid. Terecht ook. Coffeeshops mogen verkopen, maar de bevoorrading is buiten het wietexperiment nog altijd niet behoorlijk geregeld. Dat maakt controle ingewikkeld en houdt een groot deel van de markt onnodig in het duister.

Maar professionaliteit begint niet pas bij legalisering. Professionaliteit begint bij jezelf.

Dus test je producten. Stel eisen aan leveranciers. Registreer batches. Train je medewerkers. Informeer je klanten. Koop geen producten in die je niet vertrouwt. En weet wat je verkoopt.

Pas dan kunnen we met overtuiging zeggen dat cannabis thuishoort in een gereguleerde, professionele en verantwoordelijke markt.

Ook buiten het wietexperiment.

Wat zegt de industrie?

Reageren op dit artikel is niet meer mogelijk (reageren kan tot 7 dagen na publicatie).

- Advertenties -
Vorige artikelLeidse coffeeshopbond reageert op tijdelijke sluiting Eerste Kamer
Volgende artikelCannabis Industrie Nieuwsbrief #160
Edwin Bax
Edwin Bax is eigenaar/bestuurder van Stichting De Ambassade in Zwijndrecht, de enige cannabis social club in Nederland. De Ambassade werkt als stichting zonder winstoogmerk: opbrengsten worden ingezet voor lokale, sociaal-maatschappelijke doelen. Daarnaast is Edwin oprichter van Canna Concepts, waarmee hij gemeenten en coffeeshops adviseert over beleid, kwaliteit en innovatie. Als bestuurder van Platform Cannabisondernemingen Nederland (PCN) zet hij zich in voor de verdere professionalisering van de sector. Voordat hij de overstap naar cannabis maakte, werkte Edwin twintig jaar in de reclame. Hij bouwde en verkocht communicatiebureau Only the Brave en volgde daarna zijn oude liefde. Cannabis kent en waardeert hij al ruim dertig jaar. Om zijn kennis verder te verdiepen, volgde hij diverse opleidingen en cursussen in binnen- en buitenland.Onder zijn leiding lanceerde De Ambassade als enige coffeeshop in Nederland een ledenapp in de app stores van Apple en Google, een medicinaal begeleidingsprogramma en een eigen academy voor budtenders. De Ambassade won in korte tijd acht branche-awards. Edwin gelooft dat een moderne coffeeshop een partner van de gemeente kan zijn, geen probleem. Hij schrijft over beleid, ondernemen en de toekomst van de sector, en deelt zijn column wekelijks op cannabisindustrie.nl.